四川都鋼鋼鐵集團(tuán)股份有限公司

2021年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)自成立以來，把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理機(jī)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。 

一、構(gòu)建和諧環(huán)境  著力促進(jìn)員工成長(zhǎng)

公司秉持“以人為本”的理念，努力創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境，圍繞員工職業(yè)發(fā)展，能力建設(shè)、薪酬福利、獎(jiǎng)勵(lì)約束等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力于解決影響企業(yè)發(fā)展，員工成長(zhǎng)的突出問題，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，戳力同心的工作氛圍，努力創(chuàng)建員工于企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步的和諧環(huán)境。

二、保障員工基本權(quán)益

公司在人員招聘錄用，崗位調(diào)整、薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)；我公司嚴(yán)格執(zhí)行《民典法》及相關(guān)法律法規(guī)，與員工簽訂書面合同，為保護(hù)員工權(quán)益提供法律依據(jù)，提供考勤、勞動(dòng)合同、人事檔案等各項(xiàng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)員工與崗位的匹配，按時(shí)足額為全體員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，保障員工的休息休假權(quán)利，為加班的員工足額支付加班費(fèi)，我公司充分尊重員工在職業(yè)發(fā)展上的平等權(quán)利，在薪酬福利等方面執(zhí)行相同的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益。

三、員工培訓(xùn)，人才學(xué)習(xí)提升

公司不斷加大員工教育培訓(xùn)的投入，鼓勵(lì)員工自主參加學(xué)歷教育，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不僅對(duì)一線基層員工及專業(yè)人員加大培訓(xùn)力度，還安排了各級(jí)管理人員等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力拓展培訓(xùn)渠道建立多層次，立體式的培訓(xùn)體系。我公司選拔組織人才赴成都進(jìn)行為期3天的冶金安全管理人員專題培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員深入了解同業(yè)體系，安全知識(shí)培訓(xùn)，與同行業(yè)人員交流心得，借鑒同業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。開闊視野，啟發(fā)思維，推動(dòng)我公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新及發(fā)展，提升公司人才的工作能力，管理能力及判斷力。

四、建立考核機(jī)制 完善薪酬激勵(lì)

公司提倡富有競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行全面員工考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)員工“工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績(jī)”三維一體的評(píng)價(jià)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)考核結(jié)果與員工崗位調(diào)整，職等和職級(jí)升降相掛鉤。報(bào)告期內(nèi)，我公司進(jìn)一步完善員工績(jī)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全行目標(biāo)，經(jīng)營計(jì)劃以及行動(dòng)計(jì)劃，自上而下逐層分解，推進(jìn)了戰(zhàn)略導(dǎo)向，雙向承諾、有效職稱的績(jī)效管理企業(yè)文化建設(shè)。公司薪酬激勵(lì)秉持公平公正，合理靈活的原則，堅(jiān)持市場(chǎng)化、差異化的薪酬激勵(lì)政策、靈活應(yīng)用各項(xiàng)薪酬調(diào)節(jié)手段，獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)鍵崗位和績(jī)優(yōu)員工，支持全行重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。

五、弱勢(shì)群體幫扶機(jī)制

 我公司高度重視對(duì)行內(nèi)弱勢(shì)職工群體的扶持救助工作，探索建立弱勢(shì)、困難群體的幫扶機(jī)制。公司在元旦、春節(jié)期間，我公司組織發(fā)動(dòng)對(duì)公司員工及家庭成員的生活困難情況進(jìn)行調(diào)查，高級(jí)管理人員慰問困難員工，有針對(duì)性的幫扶救助。公司工會(huì)對(duì)女職工節(jié)日組織安排活動(dòng)，為員工積極建立補(bǔ)充相關(guān)福利制度。

六、著力促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展

  我公司高度重視和關(guān)心員工成長(zhǎng)，報(bào)告期內(nèi)，我們開展了應(yīng)急比武大賽，使員工的晉升通道更加順暢。我們真誠認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)員工的付出及貢獻(xiàn)，重視提升員工的職業(yè)技能和職業(yè)能力。力圖通過合適的收入、良好的職業(yè)發(fā)展空間、合理有效的晉升機(jī)制和科學(xué)合理的培訓(xùn)體系，營造和諧良好的工作環(huán)境，關(guān)懷培育每一位員工自身的職業(yè)發(fā)展，全力支持員工的職業(yè)成長(zhǎng)，為員工釋放能量，實(shí)現(xiàn)價(jià)值搭建寬闊平臺(tái)。