四川都鋼鋼鐵集團股份有限公司

2021年度企業(yè)社會責任報告

良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內在動力。企業(yè)自成立以來，把公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理機構，規(guī)范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議規(guī)則、總經理工作細則等為主要架構的系統(tǒng)科學的規(guī)章體系。確保了公司生產經營等各項業(yè)務活動的健康運行，實現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。 

一、構建和諧環(huán)境  著力促進員工成長

公司秉持“以人為本”的理念，努力創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境，圍繞員工職業(yè)發(fā)展，能力建設、薪酬福利、獎勵約束等關鍵環(huán)節(jié)，著力于解決影響企業(yè)發(fā)展，員工成長的突出問題，營造團結奮進，戳力同心的工作氛圍，努力創(chuàng)建員工于企業(yè)共同發(fā)展進步的和諧環(huán)境。

二、保障員工基本權益

公司在人員招聘錄用，崗位調整、薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)；我公司嚴格執(zhí)行《民典法》及相關法律法規(guī)，與員工簽訂書面合同，為保護員工權益提供法律依據，提供考勤、勞動合同、人事檔案等各項服務，實現(xiàn)員工與崗位的匹配，按時足額為全體員工繳納各項社會保險，保障員工的休息休假權利，為加班的員工足額支付加班費，我公司充分尊重員工在職業(yè)發(fā)展上的平等權利，在薪酬福利等方面執(zhí)行相同的標準，切實維護員工合法權益。

三、員工培訓，人才學習提升

公司不斷加大員工教育培訓的投入，鼓勵員工自主參加學歷教育，根據業(yè)務發(fā)展的需要，不僅對一線基層員工及專業(yè)人員加大培訓力度，還安排了各級管理人員等進行學習培訓，努力拓展培訓渠道建立多層次，立體式的培訓體系。我公司選拔組織人才赴成都進行為期3天的冶金安全管理人員專題培訓，通過學習，讓學員深入了解同業(yè)體系，安全知識培訓，與同行業(yè)人員交流心得，借鑒同業(yè)的經驗。開闊視野，啟發(fā)思維，推動我公司各項業(yè)務的創(chuàng)新及發(fā)展，提升公司人才的工作能力，管理能力及判斷力。

四、建立考核機制 完善薪酬激勵

公司提倡富有競爭的績效評價機制，實行全面員工考核評價體系，對員工“工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績”三維一體的評價機制，扎實推進考核結果與員工崗位調整，職等和職級升降相掛鉤。報告期內，我公司進一步完善員工績效管理機制，實現(xiàn)全行目標，經營計劃以及行動計劃，自上而下逐層分解，推進了戰(zhàn)略導向，雙向承諾、有效職稱的績效管理企業(yè)文化建設。公司薪酬激勵秉持公平公正，合理靈活的原則，堅持市場化、差異化的薪酬激勵政策、靈活應用各項薪酬調節(jié)手段，獎勵關鍵崗位和績優(yōu)員工，支持全行重點業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略目標的順利實施。

五、弱勢群體幫扶機制

 我公司高度重視對行內弱勢職工群體的扶持救助工作，探索建立弱勢、困難群體的幫扶機制。公司在元旦、春節(jié)期間，我公司組織發(fā)動對公司員工及家庭成員的生活困難情況進行調查，高級管理人員慰問困難員工，有針對性的幫扶救助。公司工會對女職工節(jié)日組織安排活動，為員工積極建立補充相關福利制度。

六、著力促進員工職業(yè)發(fā)展

  我公司高度重視和關心員工成長，報告期內，我們開展了應急比武大賽，使員工的晉升通道更加順暢。我們真誠認可和獎勵員工的付出及貢獻，重視提升員工的職業(yè)技能和職業(yè)能力。力圖通過合適的收入、良好的職業(yè)發(fā)展空間、合理有效的晉升機制和科學合理的培訓體系，營造和諧良好的工作環(huán)境，關懷培育每一位員工自身的職業(yè)發(fā)展，全力支持員工的職業(yè)成長，為員工釋放能量，實現(xiàn)價值搭建寬闊平臺。